所以滴滴就搞了个创业伙伴计划让司机加盟，选对用每月保证流水的方式在三年后获得一部车辆。

2017年，枕头椎助单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”，枕头椎助二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区，因为在商业变现上存在无效流量。即便是原创榜首位的二更，可保也是一家MCN机构，可保创始人丁丰在2016年年中透露，二更本部的产量只占总量20%，有50%是各地分公司制作的，有30%来源于合作方。

曾经，护颈野蛮生长阶段的短视频内容创业可以突然爆红，护颈但进入2017年，随着MCN机构的形成，以及大号们的转型，短视频创业正走向更为精细化的运营道路，商业变现上的考虑也变得更为清晰，缺乏持续运营能力的账号可能会在竞争中被淘汰。作为MCN机构，选对魔力TV负责为这些IP承担资金支持，创意孵化、节目招商、全网发行、品牌推广等业务。比如Papi酱，枕头椎助在秒拍2月份的这期原创榜中，枕头椎助Papi酱已经掉了第18位，但是，由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八，通过将多个网红打包，Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”，按照papi酱合伙人杨铭的说法，美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。

此外，可保电商导流是也《造物集》重要的一个变现模式，可保去年双11期间，天猫美妆和《造物集》联手打造了《造物集·最好的礼物》系列短视频，AFU、膜法世家、珀莱雅等美妆品牌参与其中，最终该视频全网总播放量在24小时内达到了820万。对于短视频创业而言，护颈随着短视频商业模式的探索以及品牌对短视频价值的认知，护颈2017年除了是竞争卡位之年，或许各个制作方在抢占流量的同时，也能看到盈利的曙光。

对于竞争更加激烈的2017年，选对卢山称魔力TV的计划是进一步丰富现有的内容品牌矩阵，选对以覆盖更多的行业类型，同时，以魔力时尚为例，团队将深入到更垂直的领域。

这些内容要么出自魔力TV自有团队，枕头椎助要么是魔力TV和内容创作者成立的股权合作公司，还有一部分则来自和魔力TV签订联盟协议的内容生产者。峻岭能源2015年9月8日发布公告称，可保公司因滥收费的问题于2015年9月2日受到了重庆市工商行政管理局的行政处罚，可保责令公司停止违法行为，并没收违法所得55.39万元，罚款55.39万元。

基康仪器2016年8月25日公布的2016年半年报显示，护颈公司营收、净利双双下滑，净利润由1358.37万元猛降至323.94万元，同比下降76.15%。定增方案发布时，选对公司还没有发布半年报，白兔湖告诉投资者的是，上半年业绩还在增长。

公司的业绩整体处于增长状态，枕头椎助2016年上半年，公司营收2718.11万元，同比增长18.02%;净利润982.06万元，同比增长5.28%。梓橦宫于2016年1月20日开始停牌，可保2016年3月7日复牌转让。